Question

2015-ൽ ഇന്ത്യയിലെ ആസൂത്രണ കമ്മീഷന് പകരമായി കേന്ദ്രതലത്തിൽ NITI ആയോഗ് നിലവിൽ വന്നു. സംസ്ഥാനങ്ങൾക്ക് പദ്ധതി ഫണ്ട് അനുവദിക്കുന്നതിനുള്ള അധികാരം ഇല്ലാത്ത ഒരു നയരൂപീകരണ സമിതിയാണിത്. ഈ മാറിയ സാഹചര്യത്തിൽ, കേരള സംസ്ഥാന ആസൂത്രണ ബോർഡ് പോലുള്ള ഒരു സ്ഥാപനത്തിന്റെ തുടർന്നുള്ള പങ്ക് താഴെപ്പറയുന്നവയിൽ ഏതാണ് ഏറ്റവും നന്നായി വിവരിക്കുന്നത് ?

• A. കേന്ദ്ര ആസൂത്രണ കമ്മീഷന് പകരം NITI ആയോഗ് വന്നതോടെ കേരള സംസ്ഥാന ആസൂത്രണ ബോർഡ് സ്വമേധയാ ഇല്ലാതായി, കാരണം സംസ്ഥാന ആസൂത്രണ ബോർഡുകൾക്ക് അധികാരം ലഭിച്ചിരുന്നത് ആസൂത്രണ കമ്മീഷനിൽ നിന്ന് മാത്രം ആയിരുന്നു.
• B. ഒരു ഭരണഘടനാ ഭേദഗതിയിലൂടെ കേരള സംസ്ഥാന ആസൂത്രണ ബോർഡിനെ സംസ്ഥാന നിയമ സഭയുടെ മൂന്നാമത്തെ സഭയായി മാറ്റുകയും, ആസൂത്രണവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട നിയമങ്ങൾ നിർമ്മിക്കാനുള്ള അധികാരം നൽകുകയും ചെയ്തു.
• C. ആസൂത്രണ കമ്മീഷനുപകരം NITI ആയോഗ് വന്നതിനെ തുടർന്ന്, കേരള സംസ്ഥാന ആസൂത്രണ ബോർഡിന്റെ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളും പൂർണ്ണമായും കേന്ദ്ര ധനമന്ത്രാലയത്തിന് കൈമാറി.
• D. കേന്ദ്ര ആസൂത്രണ ബോർഡ് ഇല്ലാതാക്കിയതിനെ തുടർന്ന് പോലും കേരള സംസ്ഥാന ആസൂത്രണ ബോർഡ് സംസ്ഥാനതലത്തിലുള്ള ഒരു ഉപദേശക സ്ഥാപനമായി തുടർന്നും പ്രവർത്തിക്കുന്നു. സംസ്ഥാനത്തിന്റെ വികസന പദ്ധതികൾ രൂപീകരിക്കുന്നതിനും സംസ്ഥാനത്തിന്റെ സ്വന്തം പദ്ധതി വിഹിതം വിനിയോഗിക്കുന്നതിനും ഇത് സഹായിക്കുന്നു.

Answer 1

Answer:

D. കേന്ദ്ര ആസൂത്രണ ബോർഡ് ഇല്ലാതാക്കിയതിനെ തുടർന്ന് പോലും കേരള സംസ്ഥാന ആസൂത്രണ ബോർഡ് സംസ്ഥാനതലത്തിലുള്ള ഒരു ഉപദേശക സ്ഥാപനമായി തുടർന്നും പ്രവർത്തിക്കുന്നു. സംസ്ഥാനത്തിന്റെ വികസന പദ്ധതികൾ രൂപീകരിക്കുന്നതിനും സംസ്ഥാനത്തിന്റെ സ്വന്തം പദ്ധതി വിഹിതം വിനിയോഗിക്കുന്നതിനും ഇത് സഹായിക്കുന്നു.

NITI Aayog vs ആസൂത്രണ കമ്മീഷൻ

• NITI Aayog (National Institution for Transforming India): 2015 ജനുവരി 1-ന് സ്ഥാപിതമായി. ഇതിന്റെ അധ്യക്ഷൻ പ്രധാനമന്ത്രിയാണ്.
• പ്രധാന വ്യത്യാസം: പഴയ ആസൂത്രണ കമ്മീഷനിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, സംസ്ഥാനങ്ങൾക്ക് ഫണ്ട് വിതരണം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള അധികാരം NITI Aayog-ന് ഇല്ല. ഫണ്ട് വിതരണ അധികാരം ഇപ്പോൾ പൂർണ്ണമായും Finance Ministry-ൽ നിക്ഷിപ്തമാണ്.
• സഹകരണ ഫെഡറലിസം (Cooperative Federalism): NITI Aayog ഒരു 'Think Tank' എന്ന നിലയിലാണ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്. സംസ്ഥാനങ്ങളുടെ പങ്കാളിത്തം ഉറപ്പാക്കിക്കൊണ്ട് നയരൂപീകരണത്തിൽ ഉപദേശങ്ങൾ നൽകുകയാണ് ഇതിന്റെ പ്രധാന ലക്ഷ്യം.

കേരള സംസ്ഥാന ആസൂത്രണ ബോർഡിന്റെ പുതിയ പങ്ക്

• നയരൂപീകരണവും ഉപദേശവും: കേന്ദ്രത്തിൽ നിന്ന് സാമ്പത്തിക വിഹിതം അനുവദിക്കുന്ന അധികാരം മാറിയതോടെ, സംസ്ഥാന ആസൂത്രണ ബോർഡ് ഇപ്പോൾ കേവലം പദ്ധതികളുടെ ഫണ്ട് മാനേജ്‌മെന്റ് എന്നതിലുപരി ഒരു നയരൂപീകരണ കേന്ദ്രമായി (Policy Think Tank) മാറേണ്ടതുണ്ട്.
• പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ: സംസ്ഥാനത്തിന്റെ വികസന മുൻഗണനകൾ നിർണ്ണയിക്കുക, വിവിധ വകുപ്പുകളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഏകോപിപ്പിക്കുക, വികസന പദ്ധതികളുടെ പ്രഭാവം വിലയിരുത്തുക (Evaluation and Monitoring) എന്നിവയാണ് ബോർഡിന്റെ പ്രധാന ഉത്തരവാദിത്തങ്ങൾ.
• വികേന്ദ്രീകൃത ആസൂത്രണം: കേരളത്തിലെ തദ്ദേശ സ്വയംഭരണ സ്ഥാപനങ്ങൾക്ക് ഫണ്ട് കൈമാറുന്നതിലും ആസൂത്രണം നടപ്പിലാക്കുന്നതിലും സംസ്ഥാന ആസൂത്രണ ബോർഡ് മാർഗ്ഗനിർദ്ദേശങ്ങൾ നൽകുന്നു.
• സാങ്കേതിക ഉപദേശം: ആധുനിക സാങ്കേതികവിദ്യകൾ ഉപയോഗിച്ചുള്ള ഡാറ്റ വിശകലനം (Data Analytics), ശാസ്ത്രീയമായ വികസന മാതൃകകൾ തയ്യാറാക്കൽ എന്നിവയിലൂടെ സംസ്ഥാനത്തിന്റെ സാമ്പത്തിക നയങ്ങളിൽ ബോർഡ് നിർണ്ണായക പങ്ക് വഹിക്കുന്നു.
• ചുരുക്കത്തിൽ, പദ്ധതികൾക്ക് ഫണ്ട് അനുവദിക്കുന്നതിന് പകരം, സംസ്ഥാനത്തിന് അനുയോജ്യമായ വികസന മാതൃകകൾ രൂപകൽപ്പന ചെയ്യുകയും അവ നടപ്പിലാക്കുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്ന ഒരു നയരൂപീകരണ ഏജൻസി എന്ന നിലയിലേക്ക് ഇതിന്റെ പ്രവർത്തനം മാറി.